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BI para empresas de serviços

Saber qual projeto dá lucro antes de ele acabar

Em serviço, a margem é feita de hora. Conectamos apontamento, contrato e faturamento para que o projeto no vermelho apareça no mês, não no encerramento.

O cenário

O que costumamos encontrar

Se mais de dois destes descrevem a sua rotina, há ganho rápido disponível.

  • Horas trabalhadas são apontadas mas nunca comparadas ao orçado
  • Rentabilidade por projeto só é conhecida no encerramento
  • Renovação de contrato é lembrada perto do vencimento
  • Ociosidade e sobrecarga coexistem sem visibilidade

Indicadores

O que medimos em empresas de serviços

Cada setor tem sua própria régua. Estes são os indicadores que sustentam decisão neste.

Margem por projeto

Receita contra custo real de horas e despesas

Horas faturáveis

Taxa de utilização por profissional e por equipe

Aderência ao orçado

Horas consumidas versus previstas, em tempo real

Receita recorrente

Base de contratos ativos e previsão de renovação

Churn de contratos

Perdas por período, cliente e motivo

Backlog

Receita contratada ainda não executada

Origem dos dados

Sistemas com que já trabalhamos neste setor

Se o seu não estiver na lista, não é problema: integração via API ou banco resolve praticamente qualquer origem.

ERPs de serviçoApontamento de horasCRMSistemas de contrato

Vamos olhar os dados da sua operação?

Uma conversa de 30 minutos costuma ser suficiente para saber se há um projeto aqui, e nós dizemos quando não há.

Diagnóstico inicial sem custo · Resposta em até 24h úteis